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实战营销管理(销售实战模拟训练)

训练背景:

没有艰苦的训练和战术的指导,不会有每个球员出色的技术和脚法,一支球队也无法在球场上赢得胜利。同样,没有优秀的销售人员和团队协作精神,一个企业很难在激烈的市场竞争环境中创造辉煌。销售人员说些什么、做些什么以及怎样说和怎样做? 都对公司的形象和信誉影响极大。如果准备不足就仓促上阵,会使一个很有潜力的销售人员夭折,也会使企业蒙受巨大的损失。事实上,一个优秀的员工和普通员工差距十分明显。对销售人员来说,一个最优秀的销售人员为企业创造的价值可能是差的销售人员的数百倍。那么,企业该如何培养销售人员呢?如何保障销售培训效果呢?


训练目的:

营销过程中信息处理细节化的重要性;

项目执行中,标准化执行和管理流程的重要性;

营销不仅仅是销售技巧,更是科学系统的管理运作方式(从执行力、计划、组织、沟通、领导力、决策、团队、目标、结果等方面对团队运作与进行系统化的梳理。)

学会根据结合信息在关键时间调整团队的运作方式,以求能实现利益的最大化;

突破是销售工作进步的首要条件;

自信与成长是相辅相成的;  

销售工作中建立良好的第一印象 的重要性;      

销售工作不仅仅强调个人能力,更 重视团队作战效果


训练对象:营销管理者 销售人员 市场开发人员等


参训人数:20人以上


课程形式:主题实物项目销营赛+营销管理总结+头脑风暴

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