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新员工入职溶合训练

训练背景:

  提到新员工不得不说是公司发展的重中之重,对于新员工的培训,一定要树立良好的公司文化以及企业形象,以达到管事理人顺应得当。就好比小学生升入初中之后必然的第一项就是军训,就像一块原石需要不断的打磨才能成为好的玉器。新员工拓展培训就是这样,通过经典的场地拓展项目来达到塑造新员工的价值观,管理者也可以在拓展培训的过程中观察新员工中的可造之材。

  当然了,拓展培训之前,需要人事部的经理来渗透理念,告诉大家此次的拓展培训之行是一种培训,不是单纯的娱乐游玩,虽然拓展培训的场地一般都是依山傍水或者是景点,但一定要告诉新员工结束之后要写一篇培训总结,这样在培训的过程中才能带着培训心态做活动,虽然培训师会在团队建设过程中转变参训着的心态,但参训公司和拓展公司也要做好呼应。好了,今天就说这么多,希望更多的参训公司能够认识和了解新员工入职拓展培训的重要性


训练意义:

1促进新员工迅速融入新团队,新平台,新文化,建立归属感和认同感,避免新员工因适应不良而流失

2引导新员工放下固有的经验和姿态,调整好状态迅速与新平台进行对接,形成有效的职业习惯

3协助新员工建立合理的工作目标,正确的工作态度与工作流

4通过训练与老员工形成帮带学的关系,拉近与同事之间的关系与可使新工作的经验快速交接


训练对象:企业新员工+部分老员或基层管理人员等


参训人数:20人以上


训练形式:军事训练 拓展训练 文化座谈会



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